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在集團(tuán)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的背景下,老來壽集團(tuán)為了全面提升財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,更好地助力集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng),特于10月28-29日在集團(tuán)總部舉辦老來壽集團(tuán)2024年財(cái)務(wù)技術(shù)骨干培訓(xùn)會(huì)議,集團(tuán)董事長張銀生、財(cái)務(wù)總監(jiān)王志東出席會(huì)議,集團(tuán)總部和全國子公司財(cái)務(wù)骨干力量齊聚泉城濟(jì)南共同參與本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面規(guī)范財(cái)務(wù)工作,助力集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化!
開場致辭
⬆ 老來壽集團(tuán)董事長張銀生
培訓(xùn)伊始,張銀生董事長發(fā)表開場致辭,強(qiáng)調(diào):財(cái)務(wù)工作不能盯著財(cái)務(wù)談財(cái)務(wù)!要做到以下三個(gè)方面:一、及時(shí)、準(zhǔn)確,全面反應(yīng)出經(jīng)營中真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;二、統(tǒng)籌物質(zhì)、商品、資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保主營業(yè)務(wù)正常推進(jìn)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度貫徹落地、執(zhí)行到位;三、做好企業(yè)財(cái)務(wù)與國家政策的借力融合,既能“合規(guī)合法”做好財(cái)務(wù)工作,又能“助力經(jīng)營”創(chuàng)造價(jià)值!
集團(tuán)財(cái)務(wù)制度整體培訓(xùn)
⬆ 老來壽集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)王志東
王志東總監(jiān)為大家?guī)砑瘓F(tuán)財(cái)務(wù)制度整體培訓(xùn),內(nèi)容豐富且全面,包含財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范解讀、集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)與討論修訂、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績效考核講解、高企申報(bào)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則解讀、財(cái)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)章制度學(xué)習(xí)等內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)工作的公正性嚴(yán)謹(jǐn)性,明確了財(cái)務(wù)工作目標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了財(cái)務(wù)審批流程,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。
直營門店管理制度培訓(xùn)
⬆ 老來壽集團(tuán)·昆明恒健子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)普學(xué)強(qiáng)
普學(xué)強(qiáng)總監(jiān)為大家解讀直營門店管理制度,關(guān)于銷售管理、客戶維護(hù)、物資管理等經(jīng)營行為的目標(biāo)、流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等均進(jìn)行清晰講解,后期檢查審計(jì)處罰措施的明確為制度的有效執(zhí)行提供了保障,確保直營門店的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)能夠有序、高效地開展,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
業(yè)務(wù)核算模式匯報(bào)
通過各子公司匯報(bào)討論目前財(cái)務(wù)核算模式、在日常工作交流中出現(xiàn)的問題及解決方案和機(jī)制,并根據(jù)目前財(cái)務(wù)分析模板提出改進(jìn)建議,進(jìn)一步優(yōu)化了財(cái)務(wù)核算體系,統(tǒng)一了財(cái)務(wù)核算模式,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,為集團(tuán)決策提供更有力的支持。
業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
⬆ 用友軟件服務(wù)商總經(jīng)理劉家偉
為提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平與工作效率,適應(yīng)財(cái)務(wù)信息化的時(shí)代發(fā)展要求,用友財(cái)務(wù)專業(yè)人員現(xiàn)場講解用友軟件自定義憑證、自定義報(bào)表等內(nèi)容并進(jìn)行相關(guān)問題解答,提升了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能,使其能夠更加熟練地運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件,提高工作效率和質(zhì)量。
業(yè)務(wù)流程梳理
⬆ 老來壽集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)王志東
本次培訓(xùn)對(duì)子公司及集團(tuán)財(cái)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理。分析各財(cái)務(wù)崗位的指標(biāo)名稱、具體目標(biāo)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,并出具問題解決方案。在匯報(bào)過程中,大家積極交流,提出改進(jìn)方案,查缺補(bǔ)漏,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升財(cái)務(wù)工作的整體效能。
培訓(xùn)考核
為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,本次培訓(xùn)采用了開卷閉卷考試相結(jié)合的考核方式。這不僅考察了財(cái)務(wù)骨干們對(duì)知識(shí)的掌握程度,更促使他們將所學(xué)知識(shí)真正內(nèi)化于心、外化于行,確保培訓(xùn)成果能夠切實(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
總結(jié)發(fā)言
⬆ 老來壽集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)王志東
王志東總監(jiān)做重要總結(jié)發(fā)言,對(duì)本次培訓(xùn)的內(nèi)容和效果給予了充分肯定,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)骨干們提出了更高的要求和期望。希望大家能夠?qū)⑴嘤?xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷提升個(gè)人專業(yè)技能和財(cái)務(wù)工作水平,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。